St, pieno supporto all’ad Chery
ROMA – StMicroelectronics replica alla posizione del governo italiano sul non sostegno all’ad Jean-Marc Chery, dando pieno appoggio all’amministratore delegato e a tutto il suo team. Per la multinazionale dei chip che ha come azionisti di riferimento l’Italia e la Francia «sono false le accuse su transazioni personali compiute dai due membri del consiglio di gestione della società alla vigilia dell’annuncio dei risultati. Le vendite di azioni fatte durante il periodo di blackout della società sono fatte dall’amministratore del piano azionario della società attraverso una procedura automatica, per rispettare le norme fiscali svizzere per i membri del consiglio di gestione e erano legali e nel rispetto della politica aziendale”. Il riferimento è alle accuse, che ieri il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti ha citato rispondendo ad alcune domande sul tema e dichiarando una “critica opposizione” rispetto all’operato di Chery, rivolte ai manager nella class action intentata negli Usa. Tra queste c’è l’aver venduto quote di azioni alla vigilia dell’uscita della prima comunicazione sui risultati negativi del gruppo. E la società, a proposito della class action in corso, aggiunge che «il Consiglio di sorveglianza ha rivisto i processi e ritiene che la società abbia solide argomentazioni legali contro le accuse».
St, il Mef sfiducia Chery: “Un’opposizione critica”
Il Consiglio di sorveglianza ha approvato all’unanimità i dettagli di un programma aziendale per ridisegnare la struttura manifatturiera del gruppo, «accelerando la capacità produttiva di St a 300mm per il silicio e a 200mm per il carburo di silicio, annunciato ai mercati l’anno scorso il 31ottobre e quest’anno il 30 gennaio. Questo piano consente un importante miglioramento della competitività della società». E poi ribadisce ed esprime «il suo rinnovato supporto a Jean-Marc Chery e Lorenzo Grandi e i manager, soprattutto nella loro capacità di eseguire la trasformazione in tempi difficili per l’industria dei semiconduttori”.
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